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     2017年度无锡工装年度计划工作会议  最后更新时间:2017-3-29 点击:938

2017年3月3日下午,为期两天的2017年度无锡工装年度计划工作会议在空气清新、风景秀丽的竹海天元酒店如期召开。参会的有公司各部门长、各部门骨干人员及部分职工代表,本次会议由奚总进行主持。


根据会议议程,首先奚总做了详尽的2016年度工作报告。去年受整体经济不景气和市场环境影响,阀门行业迎来巨大挑战。除了客观存在的需求量下降,行业内部的不良竞争使订单量较前几年大幅缩水。但销售部仍咬紧牙关迎难而上,其他各部门通过成本控制、内部整改等多项举措,最终仍然保持了较为可观的盈利,也得到了日本工装总部的肯定。随后,技术部、生产部、采购部、品保部、人总部及服务公司的各部门负责领导分别发言。大家在全面总结2016年度部门工作的开展情况之余,也客观分析了目前存在的问题与不足,并汇报了17年的部门工作思路。

第二天上午,各部门人员分为三个小组进行分组讨论。 大家畅所欲言、进言献策,提出生产管理中的问题,一起讨论解决方法和对策。整个会场洋溢着浓浓的民主氛围,奚总不时互动、参与到各小组的研讨之中,共同交流与学习。下午,各部门长在激昂的音乐声中签订了考核责任状,为2017年度工作的开展明确了目标和发展方向。工会也对员工的思想情况做了调研报告,激励大家坚定信心、以饱满斗志投入到2017年的工作中去。随后,各小组派代表归纳总结了上午的研讨成果。最后,奚总进行了总结讲话,指出2017年度的工作重点仍为成本控制及基础管理。要求各部门领导务必切实履职尽责、真抓实干,全方位整改公司目前发展中存在的问题,开源节流、提高效率、保证质量,在进一步优化公司管理的基础上积极争抢市场占有率。

本次会议意义重大,确立了2017年公司的经营管理思路,也为各部门完成生产工作计划奠定了良好基础。身处鸟语花香的竹海自然景区,大家在开会的同时也得到了一次愉悦的身心放松。

 


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