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     公司QC小组正式启动  最后更新时间:2017-9-28 点击:1117

9月11日下午三点整,无锡工装QC课题小组活动启动会在公司一楼大会议室如期召开。公司常务副总经理奚烨锋及各部门领导出席了会议。参会的还有各课题小组负责人、各位组员和部分部门骨干。本次会议由人总部部长蔡振宇主持。

首先奚总作为本次QC小组活动的发起人进行了动员讲话。他指出、无锡工装发展至今、已经打造出自己的品牌效应,但与世界先进阀门企业相比,在技术和质量管理方面仍有一定差距。为了提高大家发现问题、解决问题的能力,激发员工创造性、从而提升各级干部的质量管理水平,奚总表示QC小组活动将作为本年度重要工作任务之一,在公司内部全面深入推进。

随后,课题小组负责人上台对各自的课题背景、小组成员及课题实施计划方案进行了简单介绍。其中装配车间申报的课题数目最多,分别针对执行机构、阀门包装、喷漆等工艺流程的改善以及MES 管理系统的升级改造进行了设想。品保部也以降费降本、提升工作效率为研究方向,提出要对精确统计压水漏焊补情况进行测算和研究,协助加工车间进行技术改进。加工车间根据实际生产环节遇到的难题、提出要与技术部和工艺科合作、对730E、400H、角行程系列阀的工艺进行改善。另外、加工车间设想对于钻模进行修复,从而降低工具重制成本。工会则是针对砂铸车间后处理区域安全健康环境问题提出综合改善的建议,目标希望降低事故发生率并建立现场规范。

参会领导和同事们认真聆听了各位代表的发言,奚总对于大家都能结合本部门工作重点进行选题表示赞许、并提出展望。他要求各位同事充分认识到开展QC小组课题研究的重要性,把智慧、经验和创新思维相结合、通过研究切实提高产品质量,同时部门之间相互协作、争取建立长效沟通机制。为了保证QC小组课题研究的真实性和持续性,奚总要求人总部设立QC小组秘书处负责监督协调、跟进课题的研究进程。公司十分重视课题小组的成果交流和转化,后续将进行汇报与评选等一系列激励机制来鼓励员工、切实发挥QC小组的作用。

 本次会议持续了两个多小时、获得了圆满成功。通过本次动员会,指明了成立QC课题小组的真正目的和研究方向,激发了员工的热情和积极性,为课题小组活动之后的顺利开展奠定了良好基础


人总部
2017.9.15


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